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能力平平的女下屬要求升職,怎么辦?

2019-07-24 14:07:00 來源: 互聯網

       這個女下屬35歲,在公司工作多年,善于逢迎。但由于自身個性比較直,能力平平,一直沒能獲得提拔,目前一直是主管級別。去年下半年,她才從其他部門調入我的部門。


        去年12月的時候,到了公司調薪升職的時候,我給她加了1000元的薪水,但她不滿意,強烈要求升職。我認為她能力不足,在我部門尚沒有作出太多成績,拒絕了她。但和她講明,到了2014年7月年中,公司會考慮第部分職位進行調整,接下來半年作為觀察期,看她的工作表現如何,再作是否升職的依據,她勉強接受。 但在最近幾天,由于部門要承擔更多一些的任務,她突然提出要求盡快給她升職,否則更多的任務她無法保證完成,甚至不愿意做。

        她甚至稱,不排除直接去老板那里要求老板來批復。需要強調的是,日常工作中,她和我倒相對還是比較順暢,她的個人敬業度也還不錯。 我的推斷是,她在上一個部門的時候,當時的領導比較強勢,她不敢隨意提升職的事情,而我是新來公司一年多的年輕領導,性格相對比較平和,或許我有可以妥協的可能。 而我對她的業務能力以及她處理同事關系的能力其實早已失望,目前在這種狀況下,我其實更傾向于順勢把她冷卻起來,干脆招聘新的人員進來承擔起她目前負責但又揚言不想做的事情,讓她靠邊站。 不過,我們的這間公司是一間私營公司,她在老板面前向來還頗得好感。 目前的這種狀況,我該如何行事?請不吝賜教。


      職友回答:


      @徐春

      既然你是部門領導,你應該按照自己的意愿做事,不然手下都知道你軟弱,只有會哭的孩子有奶喝,那不鬧翻天了嗎!


請慎重考察這個女下屬的能力,從你的描述感覺你還沒有真正的了解她,既然她個性直,又怎會迎合別人呢?關于員工的評估,你不妨客觀的從三個角度對其考察:


      1-員工上司的角度。即你對這個員工的工作評價,你對她的工作態度,工作量,工作質量是否滿意?


      2-其他同事的角度。找幾個自己部門的同事了解一下她的工作情況,有的員工能在上司面前可以偽裝良好,但是在同事中她卸掉了偽裝,其他同事跟她相處的時間更長,對她在做人方面的評價更貼近真實。


      3-上下游崗位的角度。她的有些工作可能來自其他部門和同事,她的工作可能被其他部門和同事所使用。因此他的上下游崗位最有權力評價她的工作質量。
如果你從3個角度都了解了她的表現,那你應該有明確的答案了。如果她表現的很稱職,那你應該用你的最大權限肯定她,包括升職和加薪;如果她的表現還不足以升職和加薪,那你就委婉的告訴她哪些地方需要做的更好;如果她的表現令你大失所望,那就果斷的放棄她。
      看得出來你還算是一個英明的領導,請珍惜手中的權力,做正確的事,不做錯事,你一定能成功。


      @張先生
      
      傳統方法:把你下屬想要升職的想法和一系列消極怠工的情況如實的匯報給你的上級,將關鍵人角色進行轉移。記得要陳述你下屬升職的利與害,讓你的上級做決策。當然,你是否想要讓她升職全看你如何設計你陳述的措辭。選擇“聰明”的說辭。
      自我解決方法:加大她的工作量,其中務必加入與其他部門協調合作的工作機會給她,如果他能夠處理得當,那么升職也無可厚非。如果完成不了,甚至出現企業內耗,那么祝賀你,你有足夠的理由拒絕她的升職要求了。第一,無法協調公司各部門協作,造成公司嚴重內耗。第二,能力不足以勝任升職后的崗位職責。并且告訴她,升職意味著加工資,放權限給她,可是如果她升職后卻不能完成這些工作量,那么公司勢必要為她配備助手,那又將是一筆人事成本,企業是不會花兩項成本去解決一項工作的。
      切記第二種方法也要讓你的上級知道你愿意給她一個機會這樣一個“善意”的初衷,為的是萬一她出了大紕漏,你的上級也不會遷怒到你。


      @關啟蒙

      她又急又直,和老板關系又好。你比較難辦。

      注意幾點:第一,堅決不從你這里提拔她;第二,不要得罪她。
方法有:
      1.把燙手芋扔給戴手套的人。可以扔給你老板,可以扔給其他部門。比如說,讓她提出晉升報告,然后逐級批復,批復時隱晦的寫上你的意見,轉呈上一級。批不下來她基本不怪你。但你不要捂著又不吃,否則你前后不是人;
      2.高管會上提出讓公司建立晉升的考核標準,爭取通過。表面上是讓公司制度完善而非針對個人,暗地里你是讓她接受陽光考核;
      3.把話拿出來重說:都說要等到7月份咯,老板都同意咯,你就等等嘛,反正表現好的話總歸是你的。安撫安撫她,脾氣急的人思路也直,給她拐個彎。


      她現在的籌碼是手頭的事情沒她不行。那就讓她不行,看她搞砸。然后跟老板說明原因。什么招人定冷藏,一概沒用。直接讓她錯下去。讓她沒了晉升,也沒了今生。


      @許映映

      有以下幾點建議:
      1、有個秘密要告訴你:與人溝通,先要戴上面具,讓溝通對象認為你是她的同類,這一點很重要,中國人都有類同心理,認同認同嘛;
      2、怎樣才能贏得別人的支持和幫助?秘訣只有一個,不斷地幫她,幫到讓她不幫你,都覺得心理有歉疚和負擔,那你就成功了;
      3、爭取掌握關鍵資源和人脈,讓別人意識到她搞不定的事情你能搞定,不跟你合作,對她不利。

      4、正確評估你們的價值。找到與同事相處之道,對此后的職場道路沒有壞

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